我是龙昱璇。我曾经以为，我会成为一个作家，或者更加自不量力地说，我曾经以为我会成为一个像弗朗索瓦丝·萨冈一样不朽的作家。
但是，我最终成为了一个内容创业者，恐怕这世界上很多人都是这样的，开始只因为兴趣使然，然后某一天，极其自然地，将兴趣展开成为理想。
我不是第一个这样的人，也不是最后一个。
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蔡康永在给残酷社会的善意短信里，写到，别随性的想把兴趣变成职业。
康永哥说得很对，只是兴趣的时候，不需要任何人点头，你爱怎么唱歌，煮菜、爱怎么设计你家，投资股票，都是你自己的事。一旦把兴趣变成职业，就需要遭遇每个人的点头。兴趣变成了任务，花园变成了战场，他说，与其做喜欢的事，如做擅长的事，留着花园种花吧。
但是，最终我还是决定拔草。
因为，把兴趣变成职业，把职业变成事业，是比花园种花，阳台种菜更酷的经历吧。哪怕自己最终会变成一颗韭菜，那也是不会就随便炒了鸡蛋的，而一定是一颗会包了天之饺子的。
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2015年，创立「CEO搜索引擎」的时候，矫情地说，是最坏的时代，也是最好的时代。
技术从根本上推动了媒体的发展，创业门槛急速降低，人人免票入内，似乎人人皆可摇身一变，话权加身。其实不然，大多数不过只是播放器而已。此消彼长的背后难免杂乱无章，乱象丛生的对策就是拨乱反正。
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我常说，「CEO搜索引擎」微笑曲线的两端是，媒体和经纪。操作这样一个IP项目，如同行军打仗，需要有不断变化的定制化、差异化营销手法才能制胜。过去两年，「CEO搜索引擎」还只是相对简单的媒体业务，只要做好内容产品，从客户手中赢得更多的预算，完成既定的任务即可；
而现在，内容和IP变成了商品，不仅要伏案工作，还要主动出击，完成优质内容只是基础，背后还有大量的公关，经纪。公关，经纪的背后是大量的田野调查，市场观测，流量分析，数据反馈，等等等等。
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同时，作为创业型公司的CEO，我必须既要考虑公司的经营、运营成本、战略发展布局和未来的方向，还要站在中层管理者和员工的角度考虑问题，关注他们的想法和需求；在决策层面，高度与格局的变化，无时无刻不考验人的抗压与应变能力，不仅要一直准备向前加速跑，快速更新，自我迭代，还要时时督促自己停下来看创业的初心。
_「CEO搜索引擎」龙昱璇
2018.8.20
