「左右沙发」〡上万家庭的选择

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2020年4月27日晚,海底捞创始人张勇群发内部邮件,官宣采纳未来10至15年的领导人才选拔计划,旨在强化行之有效的内部晋升机制,为公司的持续发展及高级管理团队的远期退休计划提前进行人才储备。

公开信发布后,据「CEO搜索引擎」不完全统计,上百位一线创始人、企业家在朋友圈转发全文信,或接受媒体访问时提及接班人计划。深圳森惇酒业董事长、创始人陈声达在与「CEO搜索引擎」交谈时表示,作为创始人,我对张勇先生的做法和情感表示高度赞赏并感同身受,且对那些谴责徒手画大饼芳香四溢的说法不屑。

海底捞在过去20余年的发展过程中,内部的当机立断、令行禁止,对外的无微不至、情真意切令人感佩

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四哥说,海底捞在过去20余年的发展过程中,内部的当机立断、令行禁止,对外的无微不至、情真意切令人感佩。从今天创始人官宣的接班人计划来看,张勇还将在最高管理层停留3个5年计划的时间,但工作任务与职能重心恐已彻底调转。

海底捞已经成为一个庞然大物,然而创始人们识于微时的深情厚谊,对于企业信息的见微知著,对于人才提拔的谨小慎微,对于心态管理防微杜渐,我认为张勇用心良苦,他是一位了不起的创始人。

“其实,随着新生代的成长,我自己也曾经想过,包括对一些熟悉的媒体朋友也间中提过自己的退休计划。即将全线上市的新品系列,杜鹃之歌是森惇对线上商业发起的新一轮攻势,

移动互联网拥有数以亿计的消费用户、海量的行为数据、多样的使用场景、强大的云服务基础,这些都为进口葡萄酒在新零售的发展提供了优质的风土,

鉴于森惇在中国区的良好表现,智利酒商巨头也表示乐意在华斥重资打造云体系,这些都为森惇旗下品牌系列的再度翻红提供了坚强的后盾和坚实的基础;作为Newbaby,杜鹃之歌生而逢时,可喜可贺”,

四哥表示,同时对于森惇体系和公司治理来说,杜鹃之歌也是一次接班人内测。森惇还在不断地发展壮大中,海底捞的这次公示,也在提醒我将人才储备和甄选计划提上日程,通过择优录取、重新分配等形式,将万达旗下所有的大朋友、小伙伴纳入范围。

BACKGROUND

海底捞创立于1994年,是当之无愧的中国第一大火锅餐饮品牌,在中国各大中城市及韩国、日本、新加坡、美国等国家有百余家直营连锁餐厅。2017年,张勇携全家移居新加坡;2018年9月,海底捞在中国香港上市,首日市值突破千亿港元,张勇跻身亿万富豪榜,并以138亿美元身价,挤下霸榜新加坡长达10年的黄志祥和黄志达兄弟,成为新加坡新晋首富。截止2019年10月,海底捞市值2千亿港元。

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