2021年6月16日，荣耀在上海举办新品发布会，正式发布荣耀50系列。在这座充满年青力量的魔力之都，荣耀CEO赵明亲自站台发布年度最美手机，为观众展开了一场沉浸式的探索和发现之旅。供应恢复和重启增长无疑是非常困难的，但赵明并不避讳谈论这些经历，也丝毫不吝溢美和感激之词。从脱母按下暂停键到重启至此，他坦言荣耀的复元过程并不轻易，这位CEO在过去211天的经历壮烈到足以写成商科案例和至理名言，在最黑暗的那段人生，我们总是期待有人把自己拉出深渊，如果没有那个人，我就自己做那个人。
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I
发布会举行期间，「CEO搜索引擎」定向邀请了101位有消费需求和产业相关的创始人和CEO们，线上观看荣耀50发布会直播，并邀请他们作为潜在顾客和观察员发言。CEO都是洪水猛兽，他们火眼金睛，比普通的消费者和用户更加敏感，更加明察秋毫，好多次他们都让我觉得我是在参加一场大型电视招聘会，或者身处国际大专辩论会的决赛现场，不然看不到这样百家争鸣的场面。
创始人们的眼光凶狠毒辣，一针见血，他们非常善于透过表象看实质，透过产品看人品，从发布会一开始就在观察台上的这位CEO。尽管各有切入点，但答案和观点也相当具备倾向性和一致性：IT和科技并不是稀缺的东西，而在合适的时间和地点保持合适的幽默感，以及对梦想的不懈和对困难的不屑，Sense Humor才是关键所在。一个具备超强续航能力的科技品牌，必须搭载的可能并不是高通、骁龙或者麒麟，而是具有超强弹导能力的CEO。
我目不转睛地看着舞台中央的赵明，他正讲到荣耀破九的光荣与梦想，充满向全世界安利荣耀的豪迈感。于是，我立即在腾讯会议室的公屏打出了一个问题，作为CEO，究竟是GPS能力重要，还是路演能力更重要呢？创始人们告诉我，出发前路演能力重要，出发后两项都重要，而且，CEO永远不要期待有巡航状态。是的，眼前的明哥其实已经身体力行的给出了这个问题的答案，CEO必须是航海家又是航天员，破壁、跳圈、出海、上云，紧急状态下成为执剑人，或者带头实施面壁计划，甚至带着地球流浪。
II
CEO是个日理万机，片刻不得闲的工种，但是多么分身乏术都好，明哥从不排斥挤出更多的时间为上台作精心的准备。他早已经充分地认识到，CEO做垂帘听政的时代已经远远过去了，每个人都在Camara下，每个人都在monitor里，你必须光于前，裕于后，你必须洒热血，抛头颅。当然，CEO一定有权限可以列举出1、2、3，甚至4、5、6、7、8条充分的理由抛诸脑后，坐壁观战，但他坚持走群众路线，和花粉们face 2 face，打成一片。
顶流的CEO们纷纷登台演讲或莅临直播，集体抛弃轻而易举地聘请主持人或报幕员抱着麦克风和说明书娓娓道来的初始模式，其中最重要的一个原因一定是，现场能够让CEO们更加快速和直接地到达用户，了解用户，而不需要太多的书面反馈和口头汇报，就可以映入眼帘，直达内心，清澈见底。明哥曾经说，花粉们坦率而真诚，他们不作假不藏事，他们把心声都写在脸上，看见花粉我就想去了解他们在想什么，然后我就去思考我能为他们做什么。
当然，他也承认，随着荣耀市场占有率的不断提升，发布会的规模越来越大，人越来越多，他对紧张的消解程度远没有涨粉那么快，所以上台前其实还是会心跳加速，但是花粉们很快就会把他的紧张都三消掉，他们的治愈能力太强了。
III
荣耀独立成团前，我曾在深圳世界之窗参加过一次明哥和于总都共同参与的花粉集会活动。花粉们高举手机，镜头闪烁，每个人的脸上都是花香，当时我就意识到，花粉之所以能够形成进步的热潮，很可能是因为他们透过镜头看见了别人看不见的风景和人情。那些细微之处让人特别感动和难忘。如果说科技和商业是钢结构，那么真诚和热情就是活性肽，促进形成坚韧不拔的软组织代替不堪一击的软肋，从此安内攘外，万夫莫开。
赵明深谙现代人的成长之路在于沉浸生活之中并赋予其生命力，除了完善的社会科学，还需要领先的科技进步来实现心中的理想国。所以，年轻人除了需要一边切实提升自己的硬科技装备之外，还要一边切实提升自己的软实力，包括学习力、观察力、分辨力、忍耐力等等。但是无论你是谁，你来自哪里，你都可以用借助科技助你一臂之力，用荣耀肆意表达自我，挥洒青春，活出色彩。
