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12月10日，「OPPO INNO DAY未来科技大会2019」在中国深圳举行。OPPO创始人、CEO陈明永（Tony.CHAN）在时隔6年首次公开演讲，他还邀请了杭州八九灵创始人吴晓波、场景实验室创始人吴声、微软（中国）首席技术官韦青等出席围谈，共同探讨5G+时代的新发明与新趋势。
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I
「CEO 搜索引擎」创始人龙昱璇、联合创始人粟新受邀出席大会，本次大会以“融合 • 无界”为主题，探讨5G+万物互融时代的新发明与新趋势。「CEO 搜索引擎」在现场看到，时隔六年的复出，Tony的出场受到媒体的特别关注，无论是不老颜值还是表达能力都让人眼前一亮，掌声雷动。他打趣自己今天是被公关部硬逼出来的，而上一个自爆被公关部逼出来的创始人是任正非，而同样是说打磨产品，任正非说要把华为的产品当作豆腐一样磨，陈明永则要磨剑。
在谈到OPPO 要一如既往地重视核心技术研发时，陈明永特别强调只有通过基础创新，才能拥有护城河，进入深水区。「深水区」是一个热词，毛主席也曾在《中国的红色政权为什么能够存在》这篇文章里讲过同样的问题，天下将兴，其积必有源，积源，就是建立深水区。
II
在外界普遍看来，OPPO 已经拥有广泛的群众基础，进入深水区不仅是科技和研发层面的，更是未来的战略杠杆和支点。而同样，无论是磨剑，还是磨豆腐，都要软磨硬泡，取长补短；而无论是造护城河还是狙击枪，伟大的创始人们的终极梦想永远是起宏图，天堑变通途。
3年500亿，十年磨一剑，看来OPPO心意已决，无论世界如何急不可待，依然坚持慢工出细活。这是属于OPPO未来科技的重大决定，也是属于整个中国智造的正声重音。以下是Tony.CHAN的演讲全文，来自公众号OPPO Daily。「OPPO Daily」是OPPO 官方新闻中心，敬请关注。
Livestream
III
各位来宾、伙伴、媒体朋友，欢迎大家来到OPPO INNO DAY！今年OPPO科技展升级为OPPO未来科技大会，名字改变的背后，代表着我们的两个希望：一是希望OPPO在科技探索的道路上，目光更长远，不仅关注产品创新，更关注深层次的核心技术创新；二是希望能让更多人参与进来，包括行业的合作伙伴，科研机构的专家学者，甚至包括社会大众，在这里凝聚成一个创新共同体。
为什么一直以来OPPO都关注创新？因为科技是行业和社会发展的核心驱动力。就像3G和4G推动了移动互联网浪潮，5G也将开启新一轮信息技术革命。这对于OPPO和整个行业来说，都是一个重大机遇。
而OPPO其实早就不只是一家手机公司：在OPPO现有的事业部当中，超过一半直接与人工智能、IOT等前沿技术相关，今年超过50%新入职的伙伴是从事互联网业务。而我们ColorOS全球月活用户已经超过3.2亿，OPPO浏览器和软件商店的全球月活用户也都超过2亿。智能手机虽然是OPPO最为人熟知的产品，但其实只是我们服务用户的其中一个载体。
IV
放眼未来，随着5G商用和人工智能的落地，万物互联近在眼前。但OPPO思考的，是“互联”之后更远一点的未来，也就是万物互融。万物互联只是基础，万物互融才是未来。在我们看来，未来至少有四大融合趋势：
第一，是技术服务融合。在学科分类和技术分工越来越精细的同时，单一技术越来越难带来革命性体验。所以5G必须与AI，AR，云计算等技术融合，才能催生新入口、新场景、新服务。
第二，组织融合。技术服务的融合，要求企业内部组织也具有开放和灵活性，同时，外部也逐渐形成以用户价值为导向的产业共同体，从独创到共创，从竞争到跨界合作。比如5G涉及到的是方方面面的各级组织，如果没有组织的融合，没有合作，所有东西可能都是零。
第三，文化融合。组织融合后，必将推动跨地域、跨产业甚至跨世代的文化融合。多元文化要寻求理解、共识、融合，中国企业要走向世界、拥抱世界。人是决定一切的因素，不同文化的人能不能够相互理解？能不能够有共识？能不能够融合？这是万物互融很重要的一点。技术领先只是合作的必要条件，而文化融合、互相信任，才是合作的基础。
最后一点，在我们看来也是最重要的一点，就是科技与艺术人文的融合。未来10年，机器与人的能力差距将进一步缩小，甚至出现局部反超。但人始终对美有追求，对艺术有探索，对世界有理解，这是机器做不到的。所以我坚信，机器不能取代人，它是人类智慧的延伸。蒂姆库克说过，不怕机器像人一样思考，就怕人像机器一样思考。人像机器一样思考是没有出路的，未来任何终端设备、产业设备一定让机器理解人，机器甚至具有人文的特点，这是我认为的未来的趋势。
V
智能手机和移动互联网即将迎来全新发展阶段，OPPO要在万物互融时代抓住机遇，为用户提供全新体验，就必须在三个方向持续发力：首先，要一如既往重视核心技术的研发。OPPO要成为世界一流的科技公司，除了继续打造伟大产品，还要深入创造更多核心技术。这就需要我们不断强化创新氛围和能力。
去年我们宣布今年的研发投入100亿，现在我们在全球有六大研究所，四大研发中心，还有上万名研发人员，随着我们业务发展，还会继续加大“研发投入”。未来三年，我们将投入500亿研发预算，除了持续关注5G/6G、人工智能、AR、大数据等前沿技术，还要构建最为核心的底层硬件技术以及软件工程和系统能力。我们要有“十年磨一剑”的信念，勇于迈进研发“深水区”。因为只有通过基础创新，才能拥有我们的技术护城河，才能为用户带来革命性的体验，将万物互融推向新的高度。
第二，建设多入口的智能终端生态。我们认为，万物互融时代，手机的中枢核心地位可能不会改变，但也不会是唯一核心入口。比如说可能在不久的将来看到，OPPO推出智能手表、智能耳机、智慧屏、CPE等等，甚至未来还有智能机器人，都会在不同场景为人服务。未来不仅是 OPPO，整个行业都可能不会再有纯粹意义上的手机公司。
OPPO做 IoT，是有根基、有能力也有信心的。我们的核心策略就是：聚焦核心入口，建立开放生态。一方面，我们会聚焦用户高频使用的核心终端，另一方面，我们会开放互联的能力，把协议、连接向社会各行业公开，希望更多行业的伙伴能够跟OPPO一起来共建。我们本着互赢、共建的方式来打造这种跨场景、跨设备生态。
第三，升级用户服务的思维，特别是内容服务。5G不是一场简单的换机潮，而是我们能够更好服务用户的机会。以内容业务为例，OPPO每天的内容曝光量超过150亿次，我们去年上线的短视频现在月活已经达到6000万，人均每日使用时长近一小时。OPPO目前已经建立了以应用生态、内容生态、智慧服务、金融科技为核心的综合服务体系。随着5G的普及，我们希望把更多优质内容带给用户。
VI
虽然OPPO的业务不再局限在智能手机，但这不意味着我们要自己做全场景全业务。因为这不符合OPPO的价值观，OPPO的价值观是什么？核心就是本分，展开来讲，一是我们要隔绝外力，抵制诱惑，坚持做正确的事情，有所为有所不为；二是要利他，OPPO与行业伙伴合作，追求的是共生共赢，让整个社会更加美好。这是OPPO所追求的商道，衷心希望在座各位和行业伙伴，能够与OPPO携手，共创万物互融新生态！再次感谢各位的到来与聆听，成为OPPO创新路上的同行者。谢谢大家。
