浓情「安慕希」|美味超能力

大家好,我是「CEO搜索引擎」的CEO龙昱璇:
今天,我们隆重庆祝伟大祖国成立69周年。在这个喜庆的日子里,我谨代表公司管理团队,向一直关心和支持「CEO搜索引擎」发展的各级政府、各级领导、所有合作伙伴和朋友表示衷心的感谢;

代表投资人团队,向中航党支,向全国各族人民致以节日的祝贺;向港澳同胞、台湾同胞、海外侨胞致以节日的问候,向所有关心支持改革开放事业,和万众创业万众创新伟业的国际友人表示衷心感谢。

作为中国人,我对国庆有着浓厚的感情;作为创业者,我对国庆有着特殊的情感。2015年10月1日,「CEO搜索引擎」在未名湖畔破壳而出,初见雏形;
2016年10月1日,丙申年九月初一,「CEO搜索引擎」双引擎动力制式在西山山麓第一次正式提出。“十围之木,始生如蘖”,每一次关于「CEO搜索引擎」里程碑一样的记忆,都赫然与国庆日息息相关,实叫人念念不忘。

今年国庆前,「CEO搜索引擎」正式发布了自己的《新经纪白皮书》,我们从创新基础力、创新投入力、创新产出力、创新持续力等四个方面对「CEO搜索引擎」的创新活动和创新能力进行了分析、评估;对于「CEO搜索引擎」第一个五年规划的综合创新能力进行了评价,自查。

作为创始人和CEO,我坚持领导并坚定执行了全案。我想,在祖国生日之际,向老一辈无产阶级革命家学习,——他们兢兢业业,克己奉公,实事求是的高尚情操,坚定的信仰,勇于担当的勇气,革命的乐观主义精神,是激励我们青年一辈奋勇前进,艰苦创业的精神动力。作为双创的实践者,《新经纪白皮书》就是我携同「CEO搜索引擎」致敬伟大祖国成立69周年,和改革开放40周年的最恰如其当的献礼。

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长期以来,「CEO搜索引擎」侧重田野调查,聚力调研分析,作为一个全新的行业的发起人,我认为,「CEO搜索引擎」的此番尝试,不仅担负着一个企业的兴衰,更承载着产业探索的使命。坚持有的放矢才能无懈可击,才有利于实现优势互补、一体化发展,为新行业协调机制创新提供经验;才有利于优化生产力布局和空间结构,打造具有较强竞争力的文广传媒综合体;才有利于引领企业服务领域新常态,增强品牌腹地建设的辐射带动能力,为企业转型发展和中国智造作出更大贡献。

《 CEO搜索引擎·新经济白皮书2018 》对于综合创新评价指标体系的设计分为三个级别,各个指标具有逐级的覆盖性,第三级指标具有直接的可测量性和数据可得性。一级指标由四个部分构成,第一部分为创新基础力,由内容基础、媒体基础、经纪基础、教育服务基础4个二级指标构成;

第二部分为创新投入力,由企业投入、资本投入、人才投入3个二级指标构成;第三部分为创新产出力,由人格化成果、院线成果、共识成果产出3个二级指标构成;第四部分为创新持续力,由动能转换、品牌增长和结构优化3个二级指标构成,三级指标共28个,包括22个客观指标和6个主观指标。

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首先,创新基础力。创新基础是「CEO搜索引擎」在企业服务范围内各种要素结合形成的关系总和,基础环境如何,对于能否挖掘创新潜能至关重要。在项目综合创新评价指标体系中,我们以“内容、媒体、经纪、教育”等创新要素为关注点,拆分为4个二级指标来衡量;

二是,——创新投入力。创新投入是创新能力的重要保障,资金和人才是创新投入的核心要素。人才驱动是创新驱动的实质,资金投入则是成果转化和产出的重要保障。现阶段,资金和人才是打造新「C站」的关键课题,与资本的互动和合作是「CEO搜索引擎」的必然选择。当下,资金和人才要素能不能快速集聚、合理配置,成为掣肘「CEO搜索引擎」发展的关键;

三是,——创新产出力。创新产出是创新投入的结果,是「CEO搜索引擎」综合创新能力最直观的表现,是阶段性利润增长的动力来源。首先,最直接的产出为内容成果,即「CEO IP」的产出,为「引擎」增加收益和开拓市场,从而推动整个项目产出增加、效率提升、速度加快;

四是,——创新持续力。创新的持续力主要衡量「CEO搜索引擎」的创新能力能否为品牌经济发展带来长效支撑机制。为了衡量「引擎」创新能力的持续性,我们在白皮书中也特别指出,不宜使用短期的利润指标来评价,而应当通过观察5年的增长率指标跟踪「CEO IP」长期的发展轨迹,来判断「创始人经纪」是否拥有可持续的创新能力。

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今年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是「CEO搜索引擎」决胜全面建成新「C站」,实施“第一个五年规划”承上启下的关键一年,在2018年财年度仅剩的时间里,我将带领「CEO搜索引擎」持续以踏石留印、抓铁有痕的务实作风,坚决完成年度各项目标任务,全力地进攻,争取那认同,不负新引擎,不负新时代。

最后,请允许我再次代表「CEO搜索引擎」祝福社会各界伙伴国庆快乐、阖家安康,祝愿我们伟大的祖国永远繁荣昌盛、国泰民安!

readCEO Group Ltd
创始人&首席执行官
龙昱璇
2018年9月30日于香港

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