我觉得今天的项目很有意思，大致可以分成4个象限：一种是大家都知道有问题，纯粹胡扯，技术和商业上都不可行，用写的天花乱坠的白皮书和大佬站台的方式忽悠人；一种是不到1% 真正的优质项目，技术上可行、商业上也可行的，只要踏实去做就有本事穿越牛熊的，这也是每个创业者梦寐以求的项目。
但是最可怕的是这两类：
■ 技术不可行、商业可行
因为我不好举具体的例子，就说真实的项目。比如一个项目曾经很红，谈到了把消费者所有的数据都通过POS端收集上来，把所有的数据组成一个巨大的分布式的数据库。对消费者的行为进行360度的观察，根据观察结果去做精准广告或推送。你如果想完成这种目标，换句话说，商业上再可行，技术上没有存在可行性，伪需求，项目不成立。
■ 技术可行，商业不可行
比如说我就是要做这么一个系统，颠覆掉原有的系统，但是它可能是为了颠覆而颠覆，不能带来新的商业价值。
所以实际上我们在考核项目看东西的时候，很容易区分的是技术不可行、商业不可行的项目。但难以区分的是上两类。只有把这两类都过滤掉，剩下的才可能是技术商业完美结合的一些项目。当然这里面有一个变量，什么叫技术可行？今天的技术不可行，不代表明天就不可行。
