3月28日，由火星财经主办、共识实验室与VBLOCK联合主办的“POW’ER中国区块链贡献者年度峰会”在重庆举行，1000位行业嘉宾和150家区块链技术企业莅临现场。火星财经及共识实验室发起人王峰、人民创投总经理赵亚辉、比特大陆联合创始人吴忌寒、火币集团董事长、创始人兼CEO李林、当当网创始人&李国庆书友会CEO李国庆、腾讯区块链业务总经理蔡弋戈等行业知名人士莅临峰会。
腾讯区块链业务总经理蔡弋戈在峰会现场发表题为《区块链的商业应用与腾讯实践》的演讲，首度公布了腾讯区块链在电子发票领域的成果：区块链电子发票累计开票130万张，累计金额15亿，注册企业1500多家，其中沃尔玛深圳门店全量接入、乘车码深圳区域全量接入、出租车深圳区域正灰度放量。
他同时表示，代表传统金融的华尔街（摩根大通），以及代表科技新规的硅谷（Facebook），都在加快布局区块链，但区块链在未来3~5年仍然是去泡沫的过程，目前区块链商业应用中还存在4个思维误区：1.区块链应该是全能选手；2.原教旨主义才是区块链；3.短期功利主义；4.技术至上，忽略商业本质。
至于整个区块链的应用，蔡弋戈认为需要先回答4个问题：场景是否存在痛点；区块链是否有助于解决该痛点；新模式能够提升10倍以上的效率，或者降低成本到原来的1/10；各方利益如何重新均衡。
以下为蔡弋戈演讲全文：
这是我开年第一次对外分享，刚才发现王峰讲的内容跟我很多观点不谋而合，一是区块链用于解决信任问题，这一点非常赞，二是区块链一定会在金融领域产生很大影响力，我也非常认可。
2019年开年有两个热点，第一是摩根大通发币。
其实我去年就知道摩根大通发币的事。去年，我在纽约跟摩根负责人吃了一个早餐，开会聊了一下，他们说摩根大通在吉隆坡做一个内部的币，今年就会发。上两个礼拜，我们还在深圳做了一次交流。
我用“火星财经”去搜了一下“摩根大通”四个关键字，搜出了858条结果，证明摩根大通发币还是引起了很大的关注。有趣的是，摩根大通首席执行官其实是一个著名的比特币抨击者，所以我们难免会问：现在还抨击比特币吗？也许抨击，但是关注点不一样。
第二个开年热点是Facebook战略转型区块链，构建以隐私为中心的消息传递和社交网络平台，整个社交媒体战略由城市数字广场转型到家庭的数字客厅。
为什么Facebook要战略转型呢？这当然有深远的背景，一是其整个商业模式是基于广告，但广告很多时候是基于对数据的应用，涉及到对很多个人数据的使用，这也是Facebook之前会被各种诟病的原因，并因此陷入了各种危机；二是Facebook全球用户数量慢慢进入瓶颈期，未来增长缺乏动力。
在这样的大背景下，Facebook一定要去思考下一步的战略方向是什么。扎克伯格给出的答案是转型区块链。
这里也有一个有趣的问题：对于区块链行业来讲，我们希望Facebook转型成功还是失败呢？因为之前区块链不是巨头玩的，而是要颠覆巨头，但今天Facebook这样的巨头也开始涉足区块链，我们希望它成功还是失败呢？相信大家也很纠结这个问题，因为今天的区块链还处于一个阶段性的周期，巨头成功以后是否没有那么去中心化呢？所以这个问题留给大家想就好了。
在这两个热点中，摩根大通属于传统金融，Facebook则是科技新贵，这两个势力一个在美国东部，一个在美国西部，都在加快布局区块链，对行业来讲是一个强心针，因为这两波人拥抱区块链一定有内在的逻辑，只是有些东西我们还没想明白而已。
但是话说回来，我还是要泼一点冷水。从Garther2018技术曲线来看，区块链目前处于去泡沫的过程。行业的发展其实需要更多有价值、有影响力的产品出现，产品跟技术是螺旋式上升，才能推动行业的繁荣。所以，区块链行业依然任重而道远。至于未来的行业发展，我认为是砥砺前行，平静中蕴含变革的力量，用“论持久战”来形容非常恰当。
在做区块链应用的过程中，我发现这个行业还有不少思维误区：
误区一是区块链应该是全能选手。比如提到区块链溯源以后，就认为线下环节没有办法保证真实，不靠谱，其实区块链只是一种技术，不是全能选手，需要跟不同的产品和技术结合，才能解决更多的问题。
误区二是原教旨主义才是区块链。以区块链发票为例，这个场景虽然不是绝对去中心化，但起码是多中心或者弱中心的实现方案。我认为在行业早期发展阶段，当不知道哪一条路或者什么样的产品需要什么样的元素时，有时候太坚持原教旨主意不是好事。
误区三是短期功利主义。在跟一些朋友聊天时，他们说：你做区块链发票还要打印吗？在他们看来，原来的电子发票要打印存档给财务，但区块链没有办法打印。其实在汽车出现之前，马车是人类主要的交通工具，但汽车出现之初显得很愚蠢，因为速度比马车还慢。不过，我们今天去看汽车的发展，空间和潜力是完全不一样的，有质的区别。
比如，今天区块链发票做了一个迭代，深圳做了试用，可能在很多配套环节上还没有跟的上，但这是一个基础，未来可以不需要打印，直接线上报销，没有这个基础一切事情都无从谈起，事物都是一步一步在迭代的。所以，在做一些行业应用时，我认为这种短期功利主义要不得。
误区四是技术至上、忽略商业本质。比如“哥帮你做一个区块链暖宝宝”，其实很多这样的想法不切实际，天马行空，忽略了商业的本质。
回归到邓爷爷的话：一，不管黑猫白猫，能抓老鼠就是好猫；二，实践是检验真理的唯一标准；三，区块链技术运用成功与否一定要回归商业本质，这是很重要的一点。
在这里推荐大家读一下《从0到1：开启商业与未来的秘密》这本书。这本书的作者提到“从0到1”是一个很关键的阶段，从“1到N”相对简单，给我很大的启发。
讲完对区块链整个商业应用的理解后，分享一下腾讯区块链发票的小成果。从去年年底在深圳国贸开出了第一张区块链发票之后，现在为止累计开票量达到130万张，累计金额15亿，注册企业1500多家，当然这个量不是特别大，但是实实在在的量。到目前为止，沃尔玛深圳门店全量接入，乘车码深圳区域全量接入、出租车深圳区域正灰度放量。
发票方面讲两个小故事。
第一，在腾讯内部有一个业务曾遭到恶意充值索要发票，紧急切换成区块链发票以后成本大幅降低。推算一下，如果用纸质票开的话，18万张票就需要花费180万以及专门的客服审核，但是切换为区块链发票以后成本是零。
第二，在对接沃尔玛团队时，某一次聊天时提到一个很有趣的点，做财务的很清楚一个月做一个清卡的体量，所有沃尔玛全国其他分部的财务需要飞到上海做人工快递，递交财务清卡，但深圳因为接入了区块链发票就很清闲，把这个环节节省掉了，效率大幅度提升。
其实整个旧发票流程，不管从用户、企业、税局来讲都存在痛点。对用户来说，拿电子发票得回公司打印，企业得跑税局领票、清卡等，对税局治理也很难，一票多报等都是痛点。
当时我们在做这个事情的时候，其实设计了这样一个模式：搭建一条税务链，用核心链+SPV节点双层链架构。
回顾一下，团队在2017年上线区块链供应链金融，叫“微企链”，目前合作伙伴在重点推，2018年重点做了区块链电子发票产品，2019年在酝酿新的布局。
回归到整个行业来讲，最后要强调几点：一是坚定信仰，虽然整个行业目前处于去泡沫的过程，但只有大浪淘沙，真金才会浮现出来；二是回归本质，区块链一定要跟商业结合，跟场景结合，不能脱离本质；三是深耕场景。
文章来源〡火星财经·欢迎搜索公众号并关注
原文标题〡腾讯区块链总经理蔡弋戈首度披露电子发票成果：累计开票130万张，金额15亿！
以上资讯观点仅代表作者本人，非「CEO搜索引擎」立场，内容仅供参考，不构成任何投资建议
