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丁世忠现场发言中说，“安踏集团的文化就是高标准对标，铁军文化就是能够多次打胜仗。这是安踏集团多品牌战略，安踏集团和安踏品牌全球化的必经之路，也是必胜之路。”

安踏集团走到今天不容易，2019年我总结了6个字，作为今天的结语送给大家——“顿悟、认知、通透”。“顿悟”是天生的;“认知”在于你有没有态度，有没有学习能力；“通透”就是对工作、对事情看清楚，想明白。

丁世忠在演讲中指出安踏的发展是‘阶段论’，安踏经历了生产制造1.0阶段、品牌创立2.0阶段、零售转型3.0阶段和多品牌4.0阶段。

安踏集团董事局主席兼CEO、亚玛芬董事会主席丁世忠在「CEO搜索引擎」专访时说，非常欣赏ANTA专业运动品牌群CEO吴永华的品牌价值主张，我要成就安踏“成为买得起想要买再到抢着买的品牌”。

丁世忠主席在签约仪式现场感言：“我们非常荣幸能够与国际奥委会牵手合作。这是安踏走向国际的一个见证，背后是中国体育行业的快速发展和中国体育品牌的文化自信。安踏‘永不止步’的价值观与‘更快、更高、更强’的奥运精神高度契合。”