前两天，我写了一封信给我的一个朋友，我在信里对他说，最近我见了很多投资人，每兴致勃勃的讲多一次「CEO搜索引擎」，就越对「CEO搜索引擎」的前景充满信心，也越对自己的未来更加笃定更加坚持。
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这样说并不是因为在融资阶段的「CEO搜索引擎」百战百胜，而是屡败仍能自信屡战，这其中的喜悦感远远大于快乐。每个投资人关注的点都不太一样，在投资人面前，我时而是个头发乱了的矮大紧，时而又似一个瞠目结舌的傻白甜，
但每次下来，无论感觉是否良好，我都会去反思，又一次一次的去验证场景，咨询趋势，追问人性，无数次的自我批判之后我还是认可，「CEO搜索引擎」最初的生态萌芽是从人文思维出发的，但现在是能够充分回归商业思维的，而且我相信，除了广告和经纪，「CEO搜索引擎」的变现渠道会随着时间的迁移越加丰富。
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不是自我解嘲，或者自鸣得意，有隐晦鼓励也只可归为爱子心切，「CEO搜索引擎」每一次都受到了肯定。从目的性来说，失败永远比成功多；从想象力来说，方法永远比困难多。从我内心来说，成功就是从失败到失败,也依然不改热情。
目的性与目标感都意味着结果导向，这很好。但是，相对于目的性的单体结构，目标感是一个建筑物，有基础设施，有顶层设计，「CEO搜索引擎」到这个阶段，我也更希望自己是一个有目标感的创业者，而非一个乔装目的性的创始人，「胸中与蓝图，脚底有计划」，是我现阶段更加乐在其中的状态。
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这两个月来，「CEO搜索引擎」的BP几乎每天都会更新，我由衷的感谢每一个给「CEO搜索引擎」提出过中肯批评，建议的人，让我一次次地修复BUG，更新版本。路演不是作秀，忽明忽暗的际会亦是载歌载舞的演唱会，或引体向上，或急转直下，我都相信，「CEO搜索引擎」将建立起一个沉浸其中的小世界，大视野。
🎭代表永乐欢迎你
波叔，您是让「CEO搜索引擎」在商业逻辑上的修葺上有重大建设意义的意见领袖，衷心地感谢您。