余华说过，活着就是一切，活着就是胜利。
而这部分经验，却往往来自于濒死的体验。徐建军越来越确信丛林法则了，在商业社会里，他要保持生存。
久病成医，他们团队做出了国内最早的线下P2P。笑傲曲落，故事突然就转成了草莽龙蛇传。
徐建军说，可能是因为接触的人不多，他身边只有一个天才，就是他的投资人兼合伙人包海峰。在一起度过十年，他从包海峰身上学到了很多东西，不仅是对商业的理解、对苦难的承受力，甚至还有性格。
当金融业务开始慢慢有了起色，钱也足够支撑《行报》了。日子过得不那么逼仄，徐建军决定再次杀回来，重回媒体江湖。他还是报人徐建军。
拿着老包一大笔钱，徐建军和媒体圈精英们，创办了一份电子杂志。这一次，一出手就是全国级的，找到国内最好的一批写作者，选题也是天南海北。这份杂志质量极高，全国顶尖。老妖的名号传遍江湖。
那时候，他们总是整天整天地讨论选题，整顿酒的工夫，可能全都花在争论一个标题上。
徐建军要让自己时刻保持清醒，甚至冬天也都很少开空调，很少开灯。这是是他发起的一次对严肃内容的进攻，成功是执念。
没想到，总攻成了最后一次进攻。
临近媒体的顶峰了，却因为一些不可描述的原因，电子杂志半途夭折。
这是一次彻底的规训，丛林中藏着你不可能逾越的泥淖。一切来得让人一点脾气没有，学乖了，认识到自己的局限性。
那时候，纸媒正在经历一个断崖式的下坠。报纸发行量逐年下降，街头的报摊像蒸发了一样，越来越少。
传媒行业越发斑驳了。谁谓河广，到底无法一苇杭之。
如今回看，徐建军说：「我没有经历过做媒体的巅峰，我在媒体里面没有巅峰期。」
在采访中，他说，到现在最大的遗憾，是没能把一份报纸做到最辉煌，可能以后也没有这样的机会了。
